ANTICULT
BRAND-AUFBAU.
AUFGABE
ANTICULT stand vor dem Markteintritt und musste innerhalb kürzester Zeit als neue Brand sichtbar werden. Ziel war es, Lifestyle und Haltung der Marke klar zu kommunizieren, Aufmerksamkeit im Markt zu erzeugen und gleichzeitig Leads sowie Conversions zu generieren. Parallel dazu sollte ein neuer Social-Media-Kanal aufgebaut werden – mit Fokus auf zahlende Kunden statt reiner Followerzahlen.
LÖSUNG
Im Zentrum stand eine klare, visuelle und inhaltliche Markenführung. Die Produkte wurden konsequent inszeniert und mit provokanten, edgy Statements kombiniert, um sich bewusst vom Mainstream abzugrenzen. Ergänzend wurden Influencer gezielt angesprochen und zur kostenfreien Zusammenarbeit aktiviert.
Kern der Strategie war jedoch organisch funktionierender Content: unterhaltend, authentisch und plattformgerecht, statt plumper Verkaufsbotschaften. Die Inhalte wurden kanalübergreifend ausgespielt und in ein konsistentes Multichannel-Marketing eingebettet.
ERGEBNIS
Innerhalb der ersten drei Monate wurden über Social Media mehr als 200 Conversions erzielt. Der neu aufgebaute Kanal erreichte über 900 Follower in zwölf Wochen. Erste Community-Strukturen entstanden im Kontext geplanter Festivalauftritte. Der Markenauftritt erzeugte zudem mediale Aufmerksamkeit, aus der erste Podcast-Anfragen und Kooperationsanfragen hervorgingen.
Die Ergbnisse finden sie überwiegend auf dem ANTICULT Instagram-Kanal:
DATUM: 2025
WRISTR (ehem. apfelband)
LIFESTYLE-KAMPAGNE.
AUFGABE
WRISTR – damals noch unter dem Namen apfelband – war bereits stark am Markt positioniert: rund 1.000 Bestellungen pro Tag, über 20.000 organische Instagram-Follower und solide Creatives. Kampagnen und Newsletter wurden größtenteils von einer externen Agentur gesteuert, während organischer Social-Media-Content intern entstand.
Ziel war es, sämtliche Marketingdisziplinen zusammenzuführen und vollständig inhouse abzubilden. Der Auftritt sollte stringenter wirken, Entscheidungswege kürzer werden und alle Maßnahmen klar „aus einer Hand“ kommen. Die zwei zentralen Ziele: in einem stark umkämpften Markt sichtbar herauszustechen und den Umsatz nachhaltig zu steigern.
DATUM: 2023-2024
LÖSUNG
Nach der Bündelung und Schärfung der bestehenden Corporate Identity baute ich eine vollständige Inhouse-Marketingstruktur auf. Dafür erhielt ich personelle, technische und finanzielle Ressourcen, um Ideen schnell und konsequent umzusetzen.
Sobald die Grundstruktur stand und das operative Tagesgeschäft stabil lief, konzipierte und organisierte ich das erste professionelle Modelshooting für den Black Friday / Cyber Monday. Die Ergebnisse bestätigten den Ansatz, woraufhin weitere Shootings für Sommer, BFCM, saisonale Kampagnen und Sortiments-Highlights folgten. Die Inszenierungen wurden dabei stetig mutiger, kreativer und visuell eigenständiger – ein Ansatz, der sich klar vom Markt abhob und oft kopiert wurde
Parallel entwickelte ich ein strukturiertes System für organischen Content: klare Formate, Video-Skripte und feste Routinen, die als Daily Workflow im Team etabliert wurden.
ERGEBNIS
Die Verkaufszahlen stiegen kontinuierlich und stark an. Die Instagram-Followerzahl wuchs von knapp über 23.000 auf mehr als 70.000 und verbesserte relevante KPIs in der Meta-Werbung signifikant.
Bereits nach wenigen Monaten konnte der externe Dienstleister vollständig abgelöst werden. Stattdessen etablierte sich ein leistungsfähiges, skalierbares Inhouse-Marketing-System, das hohe Agenturkosten ersetzte und langfristig für Wachstum sorgte.
KROHNE MESSTECHNIK
LEISTUNGS-KAMPAGNE.
AUFAGABE
KROHNE Messtechnik trat mit dem Ziel an, sich am Markt klarer zu positionieren und Produkte, Leistungen sowie Anwendungsgebiete präziser und fokussierter zu kommunizieren.
Die Herausforderung bestand darin, die eigene Stärke sichtbar zu machen, ohne auf Superlative oder Vergleiche mit Mitbewerbern zurückzugreifen, sondern durch Klarheit, Sachlichkeit und eine stringente inhaltliche Struktur.
DATUM: 2022
LÖSUNG
Im Rahmen eines Workshops mit dem Kunden wurden zunächst verschiedene inhaltliche Ansätze diskutiert. Darauf aufbauend entwickelte ich eigenständig mehrere Claim-Richtungen, verdichtete sie zu klaren, prägnanten Aussagen und übersetzte diese in visuelle Konzepte.
Gemeinsam mit KROHNE kristallisierte sich der Ansatz des Vergleichs zweier scheinbar „gleicher“ Symbole heraus – bewusst mit einem Augenzwinkern, aber konsequent weitergedacht. Subtil ironisch ergänzt durch den Claim „Der feine Unterschied“, verweist das Konzept zugleich auf die Präzision und Detailtiefe der Messtechnik von KROHNE.
FEUERWEHR BÖHL-IGGELHEIM
RECRUITING-KAMPAGNE.
AUFAGABE
Die Freiwillige Feuerwehr Böhl-Iggelheim hatte mit einem deutlichen Nachwuchs- und Mitgliedermangel zu kämpfen. Ziel war es, im Rahmen mehrerer öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen gezielt neue Mitglieder zu gewinnen und insbesondere jüngere Zielgruppen anzusprechen.
LÖSUNG
Um die Feuerwehr zeitgemäß und attraktiv zu positionieren, entwickelte ich ein neues Logo, das bewusst auf eine moderne, dynamische Bildsprache setzte und sich klar vom klassischen Dorfwappen distanzierte. Ergänzend entstand ein actionreiches Key Visual in Kombination mit einem prägnanten Hashtag, konzipiert wie ein Filmplakat, um Aufmerksamkeit und Emotionalität zu erzeugen.
Zusätzlich fotografierte ich sämtliche Feuerwehrleute sowie die Ersthelfer und entwickelte daraus ein starkes Gruppenmotiv, das den Teamgeist sichtbar macht und das Gefühl vermittelt, Teil dieser Gemeinschaft werden zu wollen.
Die Motive wurden konsistent über alle Medien hinweg eingesetzt, unter anderem auf Bauzaunbannern, Flyern, Essenstabletteinlagen, Plakaten, Messeständen und T-Shirts.
ERGEBNIS
Die Kampagne war ein voller Erfolg: Die Zahl der Neumitglieder stieg im Vergleich zum Vorjahr um 65 %.
DATUM: 2019
